5 เคล็ดลับสู่การเป็นผู้ประกอบการที่พลิกโฉมธุรกิจ

5 เคล็ดลับสู่การเป็นผู้ประกอบการที่พลิกโฉมธุรกิจ

สตาร์ทอัพสามารถเริ่มต้นชีวิตด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีและถูกกว่าของผู้ครอบครองตลาด เรียนรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้สิ่งนี้เคลื่อนไหวเคยเป็นที่ผู้ประกอบการเข้าสู่ตลาดด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีฟังก์ชั่นการทำงานต่ำซึ่งสามารถขายได้ถูกกว่าข้อเสนอที่มีอยู่ โดยหวังว่าจะสร้างฐานลูกค้าและเทคโนโลยีของตนก่อนที่ผู้ครอบครองตลาดจะสังเกตเห็น

แต่การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าสตาร์ทอัพสามารถเริ่มต้น

ชีวิตด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าและถูกกว่าของผู้ครอบครองตลาดได้ตั้งแต่เริ่มต้น นั่นต้องขอบคุณอย่างมากสำหรับการปรับปรุงราคาและประสิทธิภาพของเทคโนโลยีหลักแบบทวีคูณ ไม่ใช่แค่ในด้านการประมวลผลเท่านั้น และด้วยการเพิ่มขึ้นของเครื่องมือการตลาดบนโซเชียลมีเดีย ผู้บริโภคสามารถบอกให้อีกฝ่ายทราบได้ทันทีเมื่อมีสินค้าที่ดีกว่าและถูกกว่ามาถึง ซึ่งนำไปสู่การก้าวกระโดดครั้งสำคัญจากผู้ให้บริการที่มั่นคงไปสู่ผู้มาใหม่

เราเรียกนวัตกรรม ดังกล่าว ว่า “ผู้ทำลายล้างครั้งใหญ่” แม้ว่าตัวอย่างจะเห็นได้ชัดในตลาดที่มีการแข่งขันสูง เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า เกม ความบันเทิง และคอมพิวเตอร์ แต่ตอนนี้ปรากฏการณ์ดังกล่าวกำลังแพร่กระจายไปยังอุตสาหกรรมที่คิดว่ามีภูมิต้านทานต่อการหยุดชะงักของเทคโนโลยีมาอย่างยาวนาน รวมถึงภาคการบริการ (Airbnb) รถแท็กซี่และรถลีมูซีน (Uber) การดูแลสุขภาพ (23andMe ), การเกษตร (เซ็นเซอร์และRFID ) และการผลิต (การพิมพ์ 3 มิติ) แท้จริงแล้วยิ่งอุตสาหกรรมสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ได้นานเท่าใด ผลกระทบก็จะยิ่งมากขึ้นเมื่อผู้ประกอบการถอดรหัสรหัสได้ในที่สุด

คุณจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเอกซ์โปเนนเชียลเพื่อสร้างตัวทำลายบิ๊กแบงของคุณเองได้อย่างไร ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 5 ข้อที่รวบรวมได้จากการศึกษาของ Accenture Institute for High Performance เกี่ยวกับบริษัทที่พลิกโฉมและหยุดชะงักหลายร้อยแห่งในกว่า 30 อุตสาหกรรม:

ที่เกี่ยวข้อง: ดูพรุ่งนี้พรุ่งนี้: เราจะอยู่ภายในคอมพิวเตอร์

1. สร้างเพื่อ “ความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” ในขณะที่อุตสาหกรรมต่าง ๆ เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง พวกเขามักจะผ่านช่วงชั่วคราวที่อาศัยเทคโนโลยีส่วนเพิ่ม กำบังจุดจบที่มักจะดราม่าที่อาจเกิดขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า หากคุณเข้าใจว่าอุตสาหกรรมกำลังมุ่งหน้าไปทางไหน – สิ่งที่เราเรียกว่า “ความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” คุณสามารถมุ่งเน้นความพยายามของคุณไปที่การได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่สุด วางตำแหน่งตัวเองให้กระโดดเมื่อผู้ทำลายล้างตัวจริงเป็นไปได้และประหยัดค่าใช้จ่าย

ตัวอย่างเช่น เมื่อ Netflix เปิดตัวบริการ DVD-by-mail เป็นครั้งแรก ผู้ก่อตั้งก็เข้าใจว่าความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับความบันเทิงแบบออนดีมานด์จะเป็นแบบดิจิทัลเต็มรูปแบบ โดยใช้ระบบคลาวด์และเครือข่ายบรอดแบนด์เพื่อส่งเนื้อหาที่ผู้บริโภคต้องการ ทุกที่และทุกเวลาที่ต้องการ .

แต่กลุ่มเครือข่ายให้เช่าวิดีโอ ซึ่งรวมถึง Blockbuster 

ไม่สามารถมองข้ามขีดจำกัดที่ปฏิเสธไม่ได้ของบริการสั่งซื้อทางไปรษณีย์ โดยประเมินภัยคุกคามต่อธุรกิจหลักต่ำเกินไป บล็อกบัสเตอร์ตอบโต้ด้วยการเปิดตัวข้อเสนอดีวีดีทางไปรษณีย์ของตัวเอง ซึ่งได้รับความสนใจไม่น้อย เมื่อเครือข่ายเร็วพอที่จะรองรับวิดีโอ Netflix ก็พร้อมที่จะเปลี่ยน เครือข่ายค้าปลีกวิดีโอไม่ใช่

ที่เกี่ยวข้อง: Hottest of the Hot: เทรนด์นวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นที่สุดในขณะนี้

2. ระบุเวลาของคุณ ตัวทำลายล้างของบิ๊กแบงอาจดูวุ่นวาย แต่ทุกวันนี้แม้แต่การปรับปรุงราคาและประสิทธิภาพของเทคโนโลยีให้ดีขึ้นอย่างมากก็สามารถคาดเดาได้เพียงพอเพื่อให้คุณรู้ว่าถึงเวลาที่เหมาะสมในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ก้าวล้ำ

ตัวอย่างเช่น Jeff Bezos จาก Amazon ไม่ได้เป็นผู้คิดค้นแนวคิดเรื่องหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ ความสำเร็จของ Kindle นั้นขึ้นอยู่กับการมีจังหวะเวลาที่สมบูรณ์แบบมากกว่า จากการเฝ้าดูไฟดับทั้ง 1 ทศวรรษหรือมากกว่าโดยบริษัทขนาดใหญ่และขนาดเล็ก Amazon ได้เรียนรู้สิ่งที่จำเป็นในจอแสดงผล แบตเตอรี่ โปรเซสเซอร์ และเครือข่ายมือถือก่อนที่จะสามารถสร้างชุดค่าผสมที่ชนะได้

ทันทีที่ทุกอย่างมารวมกันในราคาที่เหมาะสม Amazon ก็กระโจนเข้าใส่ ความล้มเหลวของตลาดก่อนหน้านี้ได้สร้างความต้องการ โดยผู้บริโภครอคอยผู้ชนะ ทำให้ความสำเร็จของ Kindle น่าทึ่งยิ่งกว่าความล้มเหลวของรุ่นก่อนๆ ในขณะเดียวกัน ผู้ครอบครองตลาดในธุรกิจสำนักพิมพ์ก็เข้าใจผิดว่าความล้มเหลวเป็นเครื่องพิสูจน์ว่าผู้อ่านอีบุ๊กไม่มีอะไรต้องกังวล ขณะนี้ผู้เผยแพร่โฆษณากำลังเล่นเกมไล่จับที่อันตราย เนื่องจาก Amazon เขียนกฎของอุตสาหกรรมใหม่

ที่เกี่ยวข้อง: เรื่องใหญ่ถัดไป: Embeddable Tech?

3. ทำการทดลองตลาดที่ดูเหมือนสุ่ม ในโลกของผู้ก่อกวนที่ดีกว่าและถูกกว่า ความได้เปรียบแบบดั้งเดิมของการวิจัยและพัฒนาที่เป็นกรรมสิทธิ์นั้นกลายเป็นความรับผิดชอบมากขึ้นเรื่อยๆ แม้ว่าการทดลองภายในบริษัทจะให้คุณควบคุมการออกแบบและเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ทั้งหมด แต่ก็ทำให้คุณแบกรับต้นทุนและความเสี่ยงทั้งหมด

Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บสล็อต แทงบอล